10 декабря в уфимском Конгресс-холле «Торатау» Глава Башкортостана Радий Хабиров выступил с Посланием Государственному Собранию – Курултаю республики.
Стенограмма выступления Радия Хабирова:
Дорогие соотечественники! Ҡәҙерле ватандаштар!
Уважаемые приглашённые и все, кто смотрит трансляцию!
Это мое первое Послание после избрания.
Когда я год назад вернулся в республику, стал оценивать ситуацию, то понял, что наши проблемы – не в ЖКХ, медицине или образовании. Хотя там тоже всё очень далеко от идеала.
Главной нашей бедой была разобщённость, отсутствие единства!
Несмотря на обычай наших предков всё и всегда решать вместе, я не увидел сплочённости в управленческой вертикали, отдельных коллективах, в обществе в целом.
Был и до сих пор кое-где остаётся какой-то неоправданный пессимизм, неверие в собственные силы, в перспективы республики. Все с восторгом говорили о других городах и странах. А о нас самих – как о безнадёжной периферии.
Поэтому с первого дня я поставил перед собой и своей управленческой командой максимально амбициозные цели.
Многие коллеги говорили мне тогда, да и сейчас говорят, что это большой риск. Что лучше ставить планку, до которой мы точно доберёмся. Чтобы потом можно было красиво отчитаться о «героических трудовых подвигах».
Но я сам никогда не работал так. И не позволю своим коллегам. Мы всегда будем трудиться на пределе. Стараться сделать максимум возможного.
И, судя по результатам сентябрьских выборов, подавляющее большинство жителей республики видит, ценит это. И доверяет нам. Это важное достижение. Но я понимаю, что это очень высокая ответственность. И, конечно, огромный кредит доверия лично мне.
Уважаемые друзья!
Удалось ли нам за этот год сделать шаг к консолидации? Скажу так. За редкими исключениями – да, удалось!
Консолидации нам пришлось учиться без раскачки. Буквально в дни оглашения прошлогоднего Послания начал гореть карьер в Сибае. Маленький город не смог бы в одиночку справиться с этой проблемой.
Мы навалились на неё всем миром. Вы, конечно, помните, у нас раньше был такой обычай – өмә. Когда соседи, собравшись вместе, помогают кому-то одному, попавшему в беду. Так вот, это была настоящая помощь «өмә». В Сибай срочно направили сотни специалистов разных ведомств.
Сегодня мы пригласили сюда врачей, которые неделями жили вдали от своих семей, чтобы не допустить ухудшения здоровья людей. Наши медики приняли тогда почти 20 тысяч жителей Сибая. Здесь с нами – сотрудники МЧС, которые обеспечивали общую безопасность. Горняки, которые тушили горящие пласты. Специалисты по экологическому надзору, которые отслеживали ситуацию.
Моральный дух горожан поддерживали известные артисты и спортсмены. В «Марафоне культуры» выступили и наши легенды – Нурия Исхаковна Ирсаева и Фидан Сафич Гафаров.
Поднимитесь, пожалуйста, уважаемые друзья! И все, кто был с сибайцами! Спасибо вам! Вы, конечно, заслужили эти аплодисменты!
(Аплодисменты)
Нашу башкирскую традицию соседской взаимопомощи поддержал и Глава Республики Крым Сергей Аксёнов, пригласив 500 сибайских детишек в крымский санаторий «Мечта». Спасибо ему большое!
Ситуация в Сибае действительно во многом сплотила нас. Посмотрите, насколько слаженно, чётко, понимая друг друга с полуслова, мы действовали во время аварии на «Полиэфе» в Благовещенске. В считанные часы из других городов прибыли сотни людей с техникой. И не допустили даже малейшей опасности загрязнения питьевой воды.
Почему же нам так нужна консолидация?! Почему я определил объединяющую идею самой главной для нас сейчас?!
Да потому что надо честно признать – многие наши люди живут сейчас плохо, бедно. Некоторые стеснённо, в очень сложных условиях. Надо всегда помнить об этом!
Да, есть те, кто добился успеха в бизнесе. Кто получает неплохую зарплату на предприятиях, в крупных компаниях. Но в большинстве своём людям сейчас приходится тяжело.
А что нужно для того, чтобы всем жилось лучше?
Нужен сильный бюджет. Нужна мощная экономика. Нужен порядок в наших городах и сёлах. А эти задачи решаются только тогда, когда есть единство. Когда нет распрей по клановым, политическим, этническим и прочим надуманным причинам. Когда мы вместе, бергә.
Республике нужен экономический драйв, инвестиционный прорыв. И мы сумели добиться в этом году 15-процентного роста инвестиций. Такого не было никогда! Последние годы у нас был ноль процентов по этому ключевому показателю.
Мы научились работать с федеральными министерствами и корпорациями. Сумели согласовать открытие трёх новых территорий опережающего развития. Настойчиво движемся к созданию особой экономической зоны «Алга», которая, я уверен, даст мощнейший толчок развитию агломерации «Стерлитамак–Ишимбай–Салават», запуску там современных производств. И вы знаете, если у нас, дай Бог, получится здесь, то мы уже думаем о новой особой экономической зоне на другой такой же важной территории. Но это уже история для следующего Послания.
В августе мы дали старт разработке крупнейшего в России Подольского месторождения. Инвестиции в этот проект Уральской горно-металлургической компании составят 50 млрд рублей.
Из других перспективных крупных проектов назову начало работы по созданию газоперерабатывающего комплекса на «Газпром нефтехим Салавате», строительство на салаватском предприятии «Дога» установки переработки углеводородных газов. В Стерлитамакском районе компания «Стерэкс Пак» строит завод по выпуску востребованной многослойной асептической упаковки.
Компания «Ласселсбергер» запускает производство сухих строительных смесей в Абзелиловском районе. Здесь же «Русская медная компания» приступает к разработке месторождения медных руд. «УГМК-Холдинг» реализует масштабные проекты на Юбилейном и Ново-Учалинском месторождениях. В целом, в наших планах – реализовать 100 инновационных проектов.
В республике есть мощный индустриальный парк «Промцентр». За четыре года его резиденты отчислили в региональный бюджет 1 млрд рублей. Здесь создано 1 200 рабочих мест. Мы приняли решение поддержать этот успешный проект и увеличить его площади ещё на 10 тысяч кв. м.
Три наших индустриальных парка – «Центр Агротехнологий» в Чишминском районе, «Уфимский» и «Нижегородский» в Уфимском районе – выиграли в конкурсе Минэкономразвития России и получат федеральную поддержку в размере 755 млн рублей. Это важная победа. Тем более что Башкирия впервые приняла участие в этом конкурсе. Сейчас мы продвигаем ещё несколько наших проектов.
У нас огромный потенциал в агропромышленном комплексе. Особенно по выпуску продукции высоких переделов. Сейчас с компанией «Башбиотех» мы начинаем крупнейший за всю историю АПК республики проект по строительству в Стерлитамакском районе комплекса по глубокой переработке зерна. Сюда планируется вложить 63 млрд рублей.
Назову ещё крупные проекты – производство мягких сыров французской компании Savencia на Белебеевском молочном комбинате, животноводческие комплексы молочного направления холдинга «Северная Нива» в Ермекеевском районе, фидлот итальянской компании «Кремонини групп» в Фёдоровском районе, свиноводческие комплексы группы компаний «Таврос» в Белебеевском и Альшеевском районах.
Республика по праву носит титул «Молочной столицы России» ещё и благодаря настоящим профессионалам своего дела. В этом году на Всероссийском конкурсе операторов машинного доения абсолютным чемпионом страны стал дояр совхоза «Алексеевский» Юрий Гордов. Давайте ещё раз поздравим Юрия Федоровича с этой важной победой!
Серьёзный рост инвестиций в этом году – уже результат. И это только первые, но очень важные шаги на пути к Башкортостану как ведущему деловому центру, лучшему региону для предпринимателей. Основу для этого мы активно закладываем сегодня. Запустили центры «Мой бизнес», коворкинг-центр «Фабрика будущего». Открываем бизнес-окна в МФЦ.
Благодаря нашим с вами усилиям по итогам года Башкортостан вошёл в число самых эффективных регионов. Мы получим от Правительства России грант в размере 1,3 млрд рублей. И направим эту заслуженную «премию» на улучшение жизни в наших городах и сёлах.
Повысят инвестиционную активность также территории опережающего развития, индустриальные, агропромышленные и технопарки, особые экономические зоны. Недавно республика стала региональным оператором фонда «Сколково». Теперь его башкирские резиденты смогут оформлять все положенные им преференции прямо у нас. А они весьма солидные.
Я делаю всё, чтобы в республике активно заработала частная инициатива. Чтобы для предпринимателей были созданы лучшие условия. Но подчеркну – для добросовестных. Для тех, кто не обманывает людей, государство. Не губит нашу природу. Не пытается втянуть власть в коррупционные схемы.
У нас уже прошли сотни важных встреч с бизнесом. Я практически сам вожу за руку всех инвесторов. Доказываю им, почему нужно вкладываться именно в наш регион. Сам еженедельно провожу «Инвестчасы». И требую, чтобы так же плотно с ними работали главы на местах. Мы назначили в городах и районах заместителей по предпринимательству – бизнес-шерифов. Они как проводники новой экономической политики помогут развернуть на местах деловую активность.
За надёжных партнеров мы всегда будем стоять горой. У нас много по-настоящему умных деловых людей, которыми мы можем гордиться. Один из них – Николай Порядин из Караидельского района – сегодня в зале. Поднимитесь, пожалуйста!
Николай Васильевич не просто наладил переработку древесины. Он стал партнёром всемирно известной чешской фирмы Koh-i-Noor. Вы, конечно, знаете эту знаменитую марку карандашей и ручек. Теперь их делают из нашей караидельской древесины. У этой компании самые строгие требования к качеству сырья и готовой продукции. Многие фирмы из разных стран и регионов пытались стать их поставщиками. А получилось именно у нашего предпринимателя. Спасибо Вам, Николай Васильевич!
Успешный бизнес можно построить, ещё учась в вузе. Станислав Куртышев и Кирилл Федотов начали своё дело первокурсниками. Сегодня им по 32 года и они уже известные в республике предприниматели. Владельцы популярной сети пекарен и кафе «Лисичкин хлеб». В их компании трудится более 200 человек. Каждый день – тысячи покупателей. Ребята сами реализовали свои бизнес-идеи. Замечательный пример для нашей молодежи!
В этом году мы добились реального роста заработных плат в экономике. Это наша особая забота. Меня очень радует, что идёт навстречу бизнес. Повышают зарплату предприятия самых разных отраслей. В строительстве в этом году она выросла на 15 процентов, сельском и лесном хозяйстве – на 9-10 процентов, текстильной промышленности – на 9,5 процента, химическом производстве – на 10 процентов.
Мы увеличиваем зарплаты бюджетникам. Направим для этого в следующем году на 1,6 млрд рублей больше, чем в 2019-м. А за три года рост их зарплат достигнет почти 10 млрд рублей. Такая прибавка будет заметна каждому.
Решаем проблему безработицы. Создаём новые рабочие места. Больше всех в этом году – 830 сотрудников приняли на работу в «Башкирэнерго», на «НЕФАЗе» – 560, в Башкирской генерирующей компании – 165, на Белебеевском молочном комбинате – 138 и т.д. Хочу сказать сердечное спасибо всем работодателям, кто бережно относится к своим кадрам, открывает новые возможности для трудоустройства.
Мы многое сделали для обновления всей управленческой вертикали республики. В мою команду вошли те, кто разделяет мои взгляды. Сформировали Правительство развития.
Заметно изменился корпус глав местных администраций. Год назад я сказал, что надо ограничить время пребывания на посту глав двумя сроками подряд. В 20 районах и пяти городах уже произошли кадровые ротации. Приходит новое поколение руководителей, со своим видением ситуации на местах. И в то же время мы кадрами не разбрасываемся. Применяем опыт глав на других важных направлениях.
Уважаемые коллеги!
Мы будем и дальше обеспечивать финансовые потоки из республиканского и федерального бюджета. Но при этом – ставить жёсткий заслон коррупции и воровству. Открыто называть имена тех, кто запускает руку в государственный карман. Потому что воруют или пытаются красть не только на строительстве дорог, ремонте подъездов и дворов. С совестью у некоторых настолько плохо, что воруют даже еду у детей в школьных столовых.
Только с начала года вынесены обвинительные приговоры за коррупционные преступления 37 бывшим должностным лицам. В отношении ещё 42 возбуждены уголовные дела.
Мы также объявили войну нелегальной добыче природных ископаемых и вырубке леса. Хотя я точно знаю, что некоторые деятели меня не услышали. И мы до сих пор продолжаем терять наши природные богатства. Но я эту тему обязательно дожму.
Год назад мы буквально за уши вытянули, спасли «Башавтотранс», «Башкиравтодор», издательство «Башкортостан» и другие ключевые республиканские предприятия, которые чиновники во властных кабинетах намеренно вели к банкротству в своих коммерческих интересах. Обязательно вытряхнем у этих дельцов также незаконно полученные земельные участки, объекты недвижимости.
И ещё – сколько можно издеваться над нашим Башкирским речным пароходством?! В сложной ситуации оказался и речной порт «Уфа». Прошу Министерство земельных и имущественных отношений представить мне внятный план по возрождению в республике речного флота, у которого всегда было доброе имя и богатые традиции.
Наша открытость – не временная тактика. Не предвыборная стратегия. (Да, честно говоря, и не было у меня особой стратегии, кроме обычной рутинной работы). Открытость власти в республике будет абсолютной с первого и до последнего дня моей работы на посту Главы.
Я прошу, иногда просто заставляю своих коллег разговаривать с людьми. Потому что по-другому сейчас нельзя. Мы в этом уже не раз убеждались. Я и сам стараюсь подавать им пример такой открытости. Отвечаю честно на любой вопрос. Никогда не отворачиваюсь даже от самой сложной проблемы.
Например, ситуации вокруг Куштау. Хочу это особо сегодня проговорить. Куштау будет разрабатываться. Потому что я никогда не соглашусь оставить без работы тысячи людей. Бесполезно пытаться меня ломать, выкручивать руки, подкупать журналистов и националистов. Это пытаются делать те, кто просто хотят выдавить одну компанию с рынка и запустить свою. При этом они зашли бы на территорию, ничем не уступающую по природным богатствам Куштау. И при этом ещё несколько лет Стерлитамак сидел бы, простите, без штанов!
Мы регулярно изучаем мнение местных жителей. И будьте уверены, каждый из них очень хорошо себе представляет, чем обернулся бы для города многолетний простой содового производства. А этим организованным попыткам давления будет дана правовая оценка.
Почему я говорю, что нужно «носить на руках» всех, кто создаёт рабочие места в республике? Почему я так держусь за каждое предприятие, каждого инвестора? Да чтобы наши земляки, работящие, опытные специалисты не уезжали тысячами от своих семей в другие регионы. Чтобы не было таких историй, как с нашими вахтовиками во Владивостоке, которым много месяцев не платили зарплату, по сути кинули без средств к существованию. Мы вмешались и помогаем землякам. И вообще – никогда и никого не оставим в беде. Очень хотелось бы, чтобы у нас больше не было таких случаев. Чтобы у людей здесь, в республике были рабочие места и достойные зарплаты.
Вникать в суть проблем людей, находить способы решения, уметь слышать каждого – именно это я требую от каждого из моей команды. Главным инструментом в этой работе выступает система «Инцидент менеджмент», которую мы внедрили год назад. Результат очевиден – власть, можно уверенно сказать, повернулась лицом к людям.
Сегодня в этом зале – Елена Васильевна Калюжная из Стерлитамака, Наталья Николаевна Аносова из Благовещенского района, Олеся Ирековна Серёгина из Уфимского района, Наталья Эдуардовна Агеева из Иглинского района и Гульшат Шафкатовна Шайхутдинова из Октябрьского района Уфы. Поднимитесь, пожалуйста! Спасибо вам, уважаемые друзья! Вы многое сделали для того, чтобы муниципалитеты, которые я назвал, стали действительно лучшими в плане коммуникаций с жителями. В целом благодаря труду ваших коллег Башкортостан по организации этой работы занял второе место на Всероссийском интернет-форуме. Мы получили высокую оценку и награду Администрации Президента России.
В следующем году мы создадим Центр управления регионом. В круглосуточном режиме он будет обеспечивать сбор и анализ информации, принятие оперативных решений во всех сферах жизни республики. Центр также займётся моделированием и прогнозированием социально-экономической ситуации.
Проблемой, которая изначально, как мы говорим, больше всего «фонила и зашкаливала в инциденте» была медицина. Мы стали заниматься ею буквально с первых часов работы.
В кратчайшие сроки сумели привлечь в больницы и поликлиники 660 медработников. Обеспечиваем доступность для людей первичной медпомощи. Сократили время ожидания в очередях. Упростили запись на приём. Главное для нас – чтобы люди могли попасть к нужному специалисту, не ждали недели и месяцы.
До конца этого года откроем детские поликлиники в Дюртюлях и Туймазах, новый хирургический корпус центральной районной больницы в селе Языково Благоварского района. Завершим капитальный ремонт в родильных домах в Белебее и Ишимбае, детских поликлиниках в Салавате и Октябрьском, стационаре Республиканской детской клинической больницы.
Для снижения смертности от главных её причин – сердечно-сосудистых и онкозаболеваний возводим хирургический корпус кардиоцентра, девятиэтажный корпус онкологического диспансера. За последние годы это самые крупные объекты здравоохранения, которые строит республика.
Заработала первая вертолётная площадка для медицинского авиатранспорта на территории Республиканского перинатального центра. Будем восстанавливать санавиацию, которая способна дать бесценный «золотой час» для спасения пострадавших.
Всем миром мы строим так нужный нашей республике хоспис для взрослых и детей. Хочу поблагодарить всех, кто внёс свои средства на это доброе дело. Собранных денег уже хватило на проектирование всего комплекса. В ближайшее время этот важный объект обязательно будет у нас построен.
Самое главное, что с начала года существенно снизилась смертность от болезней системы кровообращения и впервые за многие годы – от онкологии. Мы начали материально поощрять врачей, которые выявляют у пациентов рак на ранней стадии. Только с начала года это удалось сделать более чем в 3 тысячах случаев.
Мы также добились снижения смертности в результате ДТП, гибели на воде, суицидов, отравления алкогольным суррогатом. Фактически – спасли за год 2 600 жизней.
Будем и дальше бороться за каждого человека, его здоровье. Для этого важно обеспечить доступность высокотехнологичной медпомощи. Мы закупаем самое современное оборудование для городских и районных больниц. И строго следим, чтобы оно не простаивало, постоянно было в работе. Поставили компьютерные томографы, аппараты МРТ, ангиограф в Белорецкую больницу, уфимскую больницу № 13, республиканский онкодиспансер, для скорой медицинской помощи.
Наводим порядок в лекарственном обеспечении. Вдвое увеличили расходы на эти цели. Выбили дополнительно более 1 млрд рублей из федерального бюджета. Возрождаем сельскую медицину – расширяем сеть фельдшерско-акушерских пунктов. Развернули более 100 кардиологических кабинетов. Реализуем программу «Земский фельдшер». Начали устанавливать современные стоматологические кабинеты в школах. Наши больницы и поликлиники становятся по-настоящему доброжелательными, уютными.
Решили ли мы здесь все проблемы? Конечно, нет. Но обращений граждан по этой теме стало за год в разы меньше. Значит – мы движемся в правильном направлении.
В целом этот вектор задан руководством страны. Инициированные Президентом России национальные проекты – это десятки миллиардов рублей, тысячи больших дел и инициатив, которые помогут сделать лучшей нашу медицину, образование, науку. Повысить качество жизни в городах и сёлах.
Особая забота для нас – образование. Важно, чтобы нашим детям в каждой школе – и в сельской глубинке, и в городских новостройках – были созданы все условия для качественного обучения и воспитания.
Мы активно привлекаем учителей на работу в сельские школы. Внедряем проект «Взлетай!» для старшеклассников. Скажу, что переход школ на пятидневку себя в полной мере оправдал. Я спросил мнение людей. Они сказали: «Да!». И мы пошли на этот шаг. Разгрузили детей, освободили субботы для семейного общения и творческих занятий.
Наводим порядок в школьном питании, разнообразили меню. Кто-то говорит, что перемены не слишком очевидны, но детей не обманешь. А число школьников, которые регулярно обедают в школьных столовых, существенно увеличилось. В некоторых районах – наполовину. В скором времени, уверен, все наши дети будут получать качественное горячее питание в школе.
Мы запускаем полилингвальные гимназии, в которых преподают сразу на нескольких языках. Это будут настоящие «локомотивы развития» школьного образования. Две из них уже открыты и действуют – это школы № 44 и № 162 «Смарт». Мы создаём новые учебныемастерские, отвечающие стандартам WorldSkills. Откроем филиал образовательного центра «Сириус». В течение пяти лет построим 60 школ на 45 тысяч мест.
И всё же по-прежнему, как мы говорим, «будущее республики – в руках учителя». Давайте поприветствуем финалистку Всероссийского конкурса «Воспитатель года России» – воспитателя детского сада № 77 города Стерлитамака Марию Владимировну Заплохову. Войти в число 15 лучших профессионалов страны – это большая победа. Мы гордимся Вами, Мария Владимировна!
Башкортостан сегодня нуждается в молодых талантливых профессионалах. Мы ждём и готовы помочь с трудоустройством каждому, кто сейчас обучается за пределами республики.
Давайте во время каникул проведём праздники студентов-земляков в Уфе, Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Новосибирске, Казани и других городах. Научим работать с ними глав. Активизируем наши студенческие землячества. Создадим кассы взаимопомощи. Пусть даже не все из них сразу вернутся. Но они будут знать, что республика всегда их ждёт. И позаботится об их будущем.
Важнейший для нас прорыв – создание в Башкортостане научно-образовательного центра мирового уровня. Вы знаете, насколько это значимо для нашей республики, её будущего. На встрече с Президентом страны первым делом я поднял вопрос по НОЦу, попросил его нам помочь. Спасибо Владимиру Владимировичу за реальную поддержку в этом очень непростом и масштабном деле.
Мы сконцентрируемся в рамках этого научно-образовательного центра на четырёх направлениях – химия, энергетика, медицина, умные машины и авиация. Будем добиваться технологического лидерства в этих отраслях. Откроем новые перспективные специальности. Привлечем научных светил. У нас появятся около 150 межвузовских кафедр, новые хорошо оснащённые лаборатории. Построим современный межвузовский студенческий кампус на 5 тысяч мест.
В республике будет также создан Евразийский федеральный университет. У нас богатые гуманитарные традиции, классические вузы, научные школы. Объединим все эти ресурсы и возможности в один университет.
В этом году впервые разница между уехавшими из республики выпускниками и приехавшими поступать в наши учебные заведения сократилась более чем наполовину. Пора нашим университетам начинать «охоту» на своих абитуриентов в школах. Проводить публичные лекции талантливых преподавателей и ученых. Показывать сильные стороны вузов, их возможности.
Во время встречи с учителями ко мне подошли два хорошо известных педагога – Михаил Саханевич и Александр Столяров. И предложили открыть в республике математическую школу. Сегодня они здесь, в зале и слышат меня. В следующем году мы откроем в Уфе республиканский лицей-интернат для одарённых детей в области математики и IT-технологий. Я уже дал министру распоряжение. Так что спасибо вам, Михаил Владимирович и Александр Викторович, за хорошую идею, за ваш многолетний учительский труд!
Нам надо идти навстречу молодым интеллектуалам, способным прославить республику и страну. Один из них – Артур Шайхатаров, студент Национального исследовательского университета ИТМО в Санкт-Петербурге. Разработанная им программа для общения слепоглухих уже помогает тысячам людей. Теперь об уфимском программисте знает весь мир. Мы гордимся тобой, Артур!
В этом году у нас есть международные победы и в сфере культуры. Давайте поприветствуем победителя фестиваля «Вселенная кочевников» этно-рок-группу «Аргымак»!
Семейный ансамбль Зайнетдиновых «Республика» стал лучшим на Международном конкурсе варганной музыки.
Пожелаем всем нашим замечательным артистам достойно выступить в следующем году на Всемирной Фольклориаде в Уфе! Наша страна впервые принимает её. И я уверен, что этот форум национальных культур станет лучшим за всю историю его проведения. Нам есть что показать миру!
Если говорить о других, более житейских вещах, то в любом регионе больше всего людей беспокоят проблемы ЖКХ. И мы здесь – не исключение. Каждый день, на всех уровнях наводим порядок в коммунальном хозяйстве, занимаемся благоустройством наших городов и сёл.
Меня спрашивают – зачем же тогда особо посвящать этому следующий год? Объявлять его Годом эстетики населённых пунктов?!
Объясняю. Я хочу, чтобы мы реально объединились в этой общей, нужной людям работе. Скажу честно, меня иногда разочаровывает, да просто поражает безответственность некоторых людей. Мы ремонтируем, приводим в порядок подъезды и дворы. И что мы видим – через две-три недели в них опять начинается разруха. Иногда порой происходит просто вандализм.
Нам нужно обязательно возрождать традиции, когда люди выходили на субботники, воскресники и вместе благоустраивали сельскую улицу. Поправляли палисадники, забор на кладбище и т.д. Надо объединяться для общей работы, как это уже было в Сибае и Благовещенске.
Мы будем так же приходить во дворы и общаться с людьми. Нам всем нужно учиться договариваться, учитывать интересы друг друга. Когда, например, бабушки говорят, что им не нужны парковки, мол, поставьте вместо них скамейки. А молодёжь говорит – а где же на ночь машины ставить?! Надо стараться приходить к компромиссу, а муниципалитетам – находить общий язык с городскими, дворовыми сообществами.
За этот год мы отремонтировали почти 400 дворов, 3 тысячи подъездов. Осветили более 700 км улиц. В течение пяти лет полностью отремонтируем 3 тысячи многоквартирных домов, 15 тысяч подъездов. Будем ежегодно благоустраивать по 400 дворов. Важно зарядить людей этой энергетикой обновления, объединять их общей работой по благоустройству. Объяснять, что ремонт подъездов, дворов, лифтов, кстати, существенно повышает цену их квартир.
За этот год мы совершили важный прорыв в жилищном строительстве – вновь начали строить много и качественно. С начала года уже ввели почти 2 млн кв. м. В том числе благодаря нашим еженедельным «Стройчасам».
Упорно решаем проблемы «обманутых дольщиков». Создали фонд поддержки граждан, пострадавших от недобросовестных застройщиков. Выделили на эти цели полмиллиарда рублей. В результате за год в долгожданное жильё заехали почти 2 тысячи семей, которые годами судились, объявляли голодовки, выходили с пикетами. Обязательно поможем и остальным!
Сейчас осваиваем новые площадки, тянем к ним коммуникации. Обязываем строителей вместе с жильём вводить социальные объекты, благоустраивать территорию. Ещё раз предупреждаю – без детсадов, школ, поликлиник никаких разрешений на строительство.
Дорогие друзья!
Согласитесь – у нас замечательная республика, красивейшие города. Стерлитамак, Октябрьский, Туймазы, Учалы становились победителями конкурса на самый благоустроенный город. Уфа по мнению самих жителей на глазах становится чище и уютнее.
Мы запустили большую программу по созданию комфортных городских пространств, ремонту парков и скверов. Уже сейчас в Уфе можно гулять в обновлённом парке «Первомайский». В следующем году преобразятся парк «Кашкадан», сквер «Дубки» с фонтаном «Танцующие журавли». До неузнаваемости изменится облик Советской площади. На собранные со всей республики средства установим памятник генералу Шаймуратову. Вплотную займёмся набережными Белой и Уфимки.
Обновим очистные сооружения в Октябрьском, Белорецке, Ишимбае и Нефтекамске.
Начнём большой проект по реконструкции старого исторического центра нашей столицы. Вводим, можно сказать, новые культурные стандарты в оформлении общественных пространств.
Мы с вами вплотную занялись восстановлением лесов и озеленением наших городов и сёл. Провели масштабную акцию «Зеленая Башкирия». За несколько дней заложили более 160 аллей. Посадили 100 тысяч деревьев и кустарников. Это очень важное дело, которое мы обязательно продолжим.
Транспорт – ещё одно, скажу прямо, поле боя. Я прекрасно понимал, во что ввязываюсь, когда начал эту войну. Знал, что имею дело, без преувеличения, с коррупционной бандитской системой. И неслучайно сразу сказал им, что «здесь не Техас», где в своё время все проблемы решались с помощью кольта. В Башкирии тоже случались перестрелки между бандитами, крышующими водителей автобусов. Сейчас это в прошлом!
Мы купили комфортабельные автобусы. Набрали профессиональных водителей. Таких как, например, Рамзил Галиевич Вахитов. За 36 лет безаварийной работы за рулём автобуса он удостоен Почётной грамоты Министерства транспорта России. Многие годы жители Сипайлово радуются его аккуратному вождению и вежливому общению с пассажирами. Давайте поблагодарим бригадира 39-го маршрута Рамзила Вахитова за добросовестный труд.
Мы вытесняем ржавые «ПАЗики» с уфимских улиц. Кто-то скажет, что полулегальные маршрутки всё ещё остаются на улицах. И будет прав. Если честно, эти «ПАЗики» можно убрать с улиц за одну ночь. Но это нужно делать спокойно и поэтапно по двум причинам. Первая – вначале надо понять, какие перевозчики и с каким автопарком придут на наш рынок? И вторая. На этих «ПАЗиках» тоже работают люди. И нам надо создать для них возможность трудиться легально, по закону. А не просто вышвыривать «на обочину».
Скажу с полной уверенностью – транспорт в Уфе и в республике будет одним из лучших в стране. Мы будем его развивать, в том числе и с частными перевозчиками. Но только с теми, кто готов работать честно и качественно.
Сейчас каждый день покупают по тысяче транспортных карт «Алга». Хотя нас и критиковали за них поначалу, уже куплено уже почти четверть миллиона. И эти карты работают, несмотря на скрытое сопротивление некоторых частников.
Я поставил задачу «Башавтотрансу» соединить Уфу регулярным сообщением со всеми райцентрами, а все райцентры – со всеми деревнями.
Мы строим мост на южном въезде в Уфу. Продолжим работу по Восточному выезду теперь уже на приемлемых финансовых условиях. Проектируем мост на улице Интернациональной. Приступаем к продолжению проспекта Салавата Юлаева.
Ещё одна важная тема, о которой я говорил, – мы будем строить транспортное кольцо вокруг столицы. Направим все грузовые составы в объезд Уфы. Запустим вокруг города комфортабельные электропоезда, как на Московской кольцевой железной дороге.
Вообще, дороги – тоже очень сложная история. Но это наш важнейший приоритет. Потому что они – не только удобство людей или развитие экономики. Главное – это безопасность. Хорошая дорога даёт людям уверенность, что их жизни в пути ничего не угрожает. И средств на это мы не пожалеем. В этом году Дорожный фонд республики побил все рекорды и достиг почти 23 млрд рублей.
За год отремонтировано почти 1,5 тысячи км дорог. Проведена отсыпка более 900 км. Стартовала очень важная программа «Родная улица». Построено около 50 км автомобильных дорог, пять мостов.
В октябре мы сдали красавец-мост у села Караидель. Люди ждали его годы, даже десятилетия. Раньше, чтобы попасть с северо-запада республики на северо-восток, приходилось делать громадный крюк в 300 с лишним километров через уфимские пробки и опасную, перегруженную трассу «М-5». Этот мост стал огромным облегчением для людей и обязательно оживит наши связи с соседями.
Далее. У нас были часовые очереди в многофункциональных центрах. Мы довольно быстро решили и эту проблему. Сейчас время ожидания в МФЦ – считанные минуты.
Большая работа по подготовке празднования 75-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне должна быть на высоте до и после исторического 9 Мая. Важно рассказывать молодёжи о боевых подвигах наших земляков. О том, как победа ковалась в тылу.
Мы продолжим работу по увековечиванию памяти генерал-майора Минигали Шаймуратова, воинов 112-й Башкирской кавалерийской дивизии, легендарного лётчика-штурмовика Мусы Гареева, героев-партизан Даяна Мурзина, Вафы Ахмадуллина и других наших земляков, совершивших подвиги на фронтах и в тылу врага.
Мы учредили две новые государственные награды республики. Орденом генерала Шаймуратова будут награждаться те, кто проявил мужество и отвагу при охране общественного порядка, спасении людей. Орденом Григория Аксакова – первого уфимского губернатора будем награждать за плодотворную государственную, общественную и благотворительную деятельность.
К 9 мая нужно полностью обеспечить ветеранов жильём, оказать всю необходимую помощь фронтовикам и труженикам тыла. Привести в порядок все воинские мемориалы и стелы. Поддерживать волонтёрские организации, поисковое движение.
В год юбилея Победы мы начнем строительство военно-патриотического парка «Патриот». Здесь будут проходить спортивно-армейские состязания, смотры военной техники, недельные занятия для старшеклассников по начальной военной подготовке.
Есть у нас ещё одна проблема, которая, скажу честно, не даёт мне покоя. Тревожит больше всего. Это то, что мы стали меньше любить, меньше рожать детей. Понятно, что за этим стоят разные причины – экономические, социальные. Но и не только.
Мы слишком увлеклись материальными благами, карьерой, зарабатыванием денег. Забывая при этом о самом главном – счастье отцовства и материнства. Разве новый автомобиль, ремонт в квартире или турпоездка могут быть важнее, чем улыбка ребёнка?! Что вообще в нашей жизни может быть ценнее?!
В последние годы традиционные семейные ценности переживают кризис. Это надо признать. Но мы не можем позволить, чтобы агрессивная, искусственная субкультура, как её называют – «чайлдфри» сбила молодёжь с толку. Наш путь – это крепкие семьи, многодетность, воспитание детей с опорой на законы добра, совести, честного труда, семьи и верности.
Надо рассказывать о счастливых, успешных семьях, в том числе многодетных. Например, Ирина и Вахид Вервельские-Валиевы из Благовещенска вот уже 15 лет принимают в свой дом детей из детских домов. Они выпустили в большую жизнь троих родных и девятерых приёмных детей. И ещё воспитывают 10 девочек и мальчиков, окружив любовью и заботой 22 ребёнка. Вся эта дружная семья трудится в семейной транспортной компании. И заняла в этом году на окружном фестивале «Успешная семья Приволжья» первое место в номинации «Семейное дело».
Ирина и Вахид сегодня с нами. Встаньте, пожалуйста! Давайте поблагодарим их все вместе за щедрое и горячее сердце.
А сейчас давайте отвлечёмся на две-три минуты от экономики, политики, разных умных слов. И посмотрим один небольшой видеоролик.
(Демонстрация ролика)
Вы только представьте себе. У нас в республике делают 10 тысяч только официальных абортов в год.
10 тысяч детей не рождается потому, что люди боятся бедности, ответственности, чего-то ещё… И это в то время, когда мы направляем из бюджета десятки миллионов на операции ЭКО. Боремся за жизнь каждого 400-граммового малыша…
Я хочу, чтобы все мы крепко задумались об этом. Хочу, чтобы молодые пары знали, что наша республика рада каждому малышу. Что государство, общество, все мы готовы помочь.
Мы-то с вами с высоты прожитых лет знаем совершенно точно – что нет большего счастья, чем рождение ребёнка!
Наверное, вы ждёте от меня новых слоганов. Вроде тех, что я предложил вам год назад. Хочу вас немного разочаровать – их не будет. Давайте будем дожимать, претворять в жизнь уже принятые!
Ничего в наших планах, нашей решимости не изменилось за это время. Мы идём вперёд по принятому нами курсу. По-прежнему, хотим гордиться нашей замечательной республикой.
Хочу отдельно обратиться к молодым. Конечно, вы можете пытаться уехать за лучшей долей. Вписаться в то, что уже создали до вас другие. При этом нужно отчётливо понимать, что тогда вы будете частью не своего – а чужого замысла.
Здесь, на родине, да, преодолевая трудности – бюрократию, недостаток средств, возможно, непонимание и т.д. – но вы можете написать свою историю! Сделать её сами! И это будет ВАША РЕСПУБЛИКА.
В завершении скажу вам то, что меня самого вдохновляет и мотивирует.
Да, у нас богатая история…
У нас мощная экономика…
Развитая культура…
Восхитительная природа…
Но всё это – не наша с вами заслуга. Всё это – создано Всевышним, природой и нашими великими предками.
А я хочу, чтобы мы гордились тем, чего достигли сами. Что создали, построили. Чем будут гордиться и говорить нам «рәхмәт» наши правнуки.
Давайте расти вместе с республикой! Каждый день делать наш край чуть лучше, краше и богаче. И становиться лучше самим! И всё у нас получится.
Вместе. Бергә!
Алга, Башкирия! Вперёд, Башкортостан!
Логин
Пароль
Регистрация
Забыли свой пароль?
